2025年9月10日，中國紡織工業聯合會第五屆第七次常務理事會議在常熟舉行，中國紡聯會長孫瑞哲在會上作工作報告。現將全文刊發于此，以饗讀者。
 

應時代之變，創錦繡未來
 

中國紡織工業聯合會會長 孫瑞哲

 

　　七溪流水皆通海，十里青山半入城。很高興與大家相聚在鐘靈毓秀、常來常熟的江南福地。這里發生過沙家浜的斗智斗勇，這里流淌著絲縷間的錦繡繁華。智慧勇氣、實力情懷屬于常熟的地方特質，也是我們應對當下挑戰所需的意志品質。
 

　　今年以來，全球形勢風起云涌，市場環境瞬息萬變，產業發展經歷著巨大的沖擊與跌宕。察勢者智，馭勢者贏。應對不確定性，習近平總書記提出要縱深推進全國統一大市場建設，明確了“五統一、一開放”的基本要求。構建形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，成為我國應對變化、推動高質量發展的戰略選擇。召開本次常務理事會的重要目的，就是要統一思想、凝聚共識，探尋新的發展范式和發展路徑。
 

　　借此機會，與各位常務理事及紡織服裝行業企業家們就四個方面的內容進行交流。
 

　　一、2025上半年行業工作卓有成效
 

　　今年以來，中國紡聯認真落實穩中求進、以進促穩、守正創新、先立后破、系統集成、協同配合的工作要求，以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，統一思想、開展服務、提升價值。在黨建引領下，組織機構建設持續完善，產業協同與服務能力顯著增強，各項工作成效斐然。紡織新質生產力建設取得積極進展，在穩定宏觀經濟中發揮了建設性作用。
 

　　（一）強化戰略導向，科學引領產業發展
 

　　推進產業研究。從全局高度扎實開展《現代紡織工業“十五五”發展規劃》及各分行業“十五五”規劃前期研究工作，目前已形成部分研究初稿。以項目為載體，持之以恒開展政策性、前瞻性研究，既為行業發展提供方向指引，也為相關政策制定與出臺提供有力支撐。兩會期間，協助行業代表委員形成一批提案材料，有力支持政府決策、企業發展。
 

　　深化調研統計。求真務實，聚焦重點問題深入企業、集群、專業市場開展調研，及時了解產業訴求痛點，真實掌握產業發展情況，及時向有關部門反饋訴求。堅持宏觀與微觀相結合、常規與專項相銜接，持續完善對重點數據的監測統計，深化數據價值挖掘和行業經濟運行分析，增強對行業與形勢發展的研判。
 

　　（二）堅持固本培元，發展動能更加強勁
 

　　注重自主創新。推動基礎研究和應用創新，啟動“十五五”行業科技創新規劃編制，目前已形成初稿。以國家重點科技項目為牽引，引導多主體、多領域協同創新。繼續推動行業重點實驗室、技術創新中心的創建與發展，上半年新增5家技術研發中心。組織科技大會、技術論壇等活動，構建全鏈條、多渠道的成果轉化推廣體系。圍繞重點領域，持續推進標準的制修訂以及國際化相關工作。知識產權工作成果顯著。
 

　　注重文化引領。聚焦時尚發展，研究發布全產業鏈流行趨勢，開展產品開發工作。舉辦中國國際時裝周、大學生時裝周等活動。召開中國時尚大會、紡織非遺與時尚融合發展研討會等，推動紡織非遺創新轉化與發展。持續深化品牌研究、評價、培育和推廣。中國紡織服裝品牌大會等活動成功舉辦。推動時尚知識產權保護，助力中國品牌成長。
 

　　注重人才培養。完善產學研用協同育人模式，一體推進教育改革、學科建設、人才培養與產業發展。組建中國紡織服裝教育出海聯盟、紡織服裝行業研究生教育協作聯盟。啟動職業技能大賽、勞動競賽、設計大賽等選拔人才。舉辦各類技能培訓班，提升人才素質。優化青年創新人才發現、選拔、培養機制。加強人才推薦選樹，弘揚企業家精神、工匠精神、勞模精神、創新精神。
 

　　（三）優化產業體系，轉型升級卓有成效
 

　　推動產業數智化轉型。圍繞頂層設計與路徑探索，開展專題研究，發布《紡織服裝行業人工智能應用分析報告》等，為行業提供權威指南。開展診斷咨詢、培訓體驗、標準研制、試點示范、宣傳推廣等工作。工業互聯網等信息基礎設施在集群、園區、專業市場加快應用。強化工具創新，發布AI應用模型AiTA等。堅持開源開放，依托資源優勢搭建平臺，召開中國紡織服裝人工智能大會等高水平、多層次、專業化會議活動。在各類賽事中增設AI時尚創新設計方向。
 

　　推動產業綠色化發展。強化綠色關鍵技術和裝備的篩選、試點、推廣，綠色纖維認證相關工作取得成效。引導產業有序開展碳達峰、碳中和工作。完善綠色標準體系，在零碳園區、碳足跡、循環再生、節能低碳等領域取得進展。舉辦氣候創新·時尚大會等活動，引導企業攜手推進氣候創新行動。深化綠色發展與可持續研究。發布《中國紡織行業脫碳可再生能源投資可行性研究》《2025中國紡織行業產品數字護照(DPP)白皮書》等成果。
 

　　（四）把握主要矛盾，創造產業有效需求
 

　　釋放內需潛力。聚焦有效需求，配合相關部委開展紡織服裝“優供給促升級”系列活動，有效釋放消費和投資需求。推動產業與市場對接，舉辦上海聯展、大灣區展會等重量級展會，以及一系列特色展會、區域展會，有效提升供需效率。圍繞提振消費，引導行業強化產品創新、創新消費場景、營造消費氛圍。專業市場不斷優化升級，充分發揮了在擴大內需、拉動消費中的積極作用。持續深化檢測與質量技術服務。
 

　　鏈接國際資源。提升國際展會、活動的專業性與影響力，以更加精準、多元的服務助力企業鞏固傳統市場，開拓新興市場。組織企業前往歐洲、東南亞、非洲等地訪問調研。推動渠道和業態創新，引導行業發展跨境電商等新業態新模式。增進與國際紡聯、外國商協會的常態化聯系，有效穩定外資企業的信心與預期。針對美國關稅問題，中國紡聯第一時間發表聲明強烈譴責貿易霸權行為，并在政策層面、國際層面積極反映行業訴求，堅決維護產業正當權益。
 

　　（五）堅持因地制宜，推動區域協調發展
 

　　持續推動集群建設。統籌新型工業化、新型城鎮化和鄉村全面振興，深入開展集群調研、培育、服務等工作。通過對接產業資源、舉辦行業活動，引導集群做強專業，加快高端化、品牌化、國際化發展。舉辦中國(鄂爾多斯)國際羊絨羊毛展覽會、中國(三門)沖鋒衣高質量發展大會等活動。把握融合創新趨勢，加快發掘和推動新型集群發展。創新推廣形式，深化區域品牌培育。
 

　　有序推進產業轉移。對接區域發展戰略，加強與新疆、四川、云南、江西、河北、遼寧等省(區)地方政府相關部門的交流合作，打造產業與區域協同發展的良性循環。深入挖掘邊疆民族地區特色資源、非遺資源，因地制宜發展特色產業。以項目、會議、展會等活動為載體，引導內陸邊疆省份根據資源稟賦承接產業轉移。全國紡織服裝產業園區工作會議等活動的舉辦，推動了相關地區產業的發展。
 

　　（六）推動責任建設，產業價值充分彰顯
 

　　踐行人本責任。堅持以穩主體來保就業，充分發揮企業在吸納就業中的關鍵作用。開展行業指導、產業鏈對接等專業服務，加大中小微企業幫扶，推進各類助企、穩崗穩就業政策在行業落地。組織多層次職業技能培訓，促進產業用工需求和職業技能培訓有效銜接。進一步推動行業社會責任建設，鼓勵企業改善工作環境，提升員工待遇，保障勞動權益。引導新就業形態規范發展。
 

　　完善行業治理。推進行業信用體系建設，圍繞誠信建設、供應鏈管理等完善公共服務平臺。制定《紡織服裝企業安全生產管理自律公約》、修訂《中國化纖協會行業自律條例》等，引導企業樹立規則意識、強化自律管理，防止“內卷式”惡性競爭。幫助協調化解企業矛盾糾紛，營造健康和諧穩定的產業生態。
 

　　二、中國紡織工業的發展現狀與挑戰
 

　　作為重要的民生產業和制造部門，紡織行業圍繞科技、時尚、綠色、健康加快轉型升級，規模優勢、體系優勢不斷強化，完整性、安全性、先進性持續提升，現代化產業體系加快建成。紡織品服裝出口總額連續多年超過3000億美元；行業纖維加工總量穩定在6000萬噸以上，占全球總量50%以上，有力支撐全球紡織供應鏈平穩運轉。今年以來，行業保持穩中向好態勢。1～7月，全國限額以上服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售額同比增長2.9%，增速較上年同期提高2.4個百分點，保持溫和增長；在國家“兩重”“兩新”政策支持下，企業加快推動高端化、智能化、綠色化技術改造升級，紡織業、服裝業和化纖業固定資產投資完成額(不含農戶)同比分別增長14.1%、25.2%和11.1%，增速較上年同期分別加快1.0、10.7和4.9個百分點；紡織品服裝出口總額為1707.4億美元，同比增長0.6%，有力支撐外貿、外匯穩定。市場主體活力有效激發，產業生態更具韌性。今年《財富》世界500強榜單中，5家中國紡織企業排位均明顯提升；中國民營企業500強榜單中，4家紡織企業躋身榜單前十。行業在吸納就業、增加收入、保障民生中發揮建設性作用。展現韌性活力，體現底氣擔當，中國紡織工業已進入高質量發展新階段。
 

　　在復雜嚴峻的外部形勢下，行業發展也面臨現實壓力。1～7月，行業規上企業工業增加值同比增長2.7%，增速較上年同期放緩2個百分點；實現營業收入26652.8億元，同比減少3.4%，增速較上年同期和1～6月分別下滑9.4和0.4個百分點；實現利潤總額802.3億元，同比減少9.8%，較上年同期和1～6月分別回落29.9和0.4個百分點；企業虧損面達到28%，較上年同期提高1.6個百分點，毛紡織、麻紡織、絲綢、長絲織造、家用紡織品、服裝及紡機行業規上企業虧損額同比增幅達到兩位數以上。行業話語權、議價權有待提升。全球價值鏈主導企業缺失，在標準制定、價值分配、潮流引領等方面仍未形成與規模匹配的影響力。向更高質量階段躍遷，行業存在結構性問題亟待破題。
 

　　（一）平衡質效，強化反內卷能力
 

　　作為高度市場化的領域，紡織行業在存量市場環境下，面臨超競爭和高內卷的現實挑戰。上半年，化纖產量同比增長4.9%，利潤總額同比下降2.8%；家用紡織品、服裝出口數量分別同比增長8.8%、8.7%，出口單價分別同比下降6.6%、7.9%。全產業鏈量增價減現象普遍。線上渠道的競爭也愈加激烈。2024年，我國實物商品網上零售增速放緩至6.5%；網上穿類商品零售額同比增長1.5%，增速比2023年同期放緩9.3個百分點。由于快周期、輕資產的特征，行業趨勢更加明顯。面對流量紅利消退、獲客成本上升，以價換量、犧牲品質成為企業的無奈之舉。價格戰也逐漸由線上向線下蔓延。過度的促銷不斷改變消費者的價格錨點，擠壓品牌溢價空間。不少企業經營策略從“品牌思維”轉向“爆款思維”，產品邏輯從“品質深度”轉向“品類寬度”，創新模式從“深度研發”轉向“微調復用”。低差異、高重復的產品矩陣，企業深陷同質堆疊。熱錢的涌入將新興領域過早推向“紅海”博弈。急干快上，導致低端產能過剩與高端供給不足的矛盾并存。以碳纖維為例，2024年T300級產品均價同比下降12%，而T800級及以上級別高性能產品供應短缺，航空航天用碳纖維國產化率不足30%。內卷推高了全行業的交易成本、協同成本與合規成本，稀釋了產業創新的土壤。重塑產業秩序，統籌做優增量和盤活存量，將資源從無效競爭中解放，推動企業從“復制式擴張”轉向“差異化深耕”，是當務之急。
 

　　（二）駕馭波動，強化反脆弱能力
 

　　全球不安全、不穩定、不確定因素明顯增加，我們正步入一個“黑天鵝”頻發、波動成為常態的時代。世界經濟依然疲軟。IMF、經合組織對2025年世界經濟增速的預期分別降至2.8%和2.9%，低于2024年的3.3%。各種風險不斷累積、相互交織，呈現出厚尾分布與非線性演進的復雜特征。
 

　　地緣沖突、大國博弈加速演進，全球沖突數量達到二戰結束以來新高。特別是特朗普政府在全球范圍內無差別實施關稅政策，且朝令夕改的行為模式不斷提升他國適應成本與資源消耗。目前，美國將越南、泰國、柬埔寨、孟加拉國等紡織品服裝出口國關稅定為19%～20%，對印度產品加征50%關稅的政策亦已生效，直接沖擊全球供應鏈的穩定。世界銀行報告顯示，全球大宗商品價格正在經歷50多年來最劇烈的波動。國際匯率、資本市場、商品市場震蕩聯動，進一步增加行業發展的不確定性。技術復雜度的指數級增長導致產業脆弱性的幾何級數放大。技術躍遷引發產業發展的斷崖效應，形成風險和治理盲區。部分前沿技術在無害證明尚未形成前，便已導致不可逆損傷與跨域連鎖反應。消費需求快速更迭，企業洞察并引領市場趨勢的難度與日俱增。面對多重風險疊加的復雜形勢，我們需要主動擁抱變化，強化自身反脆弱能力。在融合系統中，探索打造更克制的結構、更明確的邊界，形成新的安全函數；加快建立快速試錯、迭代優化的響應機制，將小震蕩變成訓練、小錯誤變成學習，實現風險管控與機遇捕捉的動態平衡。
 

　　（三）革故鼎新，強化反依賴能力
 

　　中國紡織工業正處于從制造向創造、從速度向質量、從產品向品牌躍遷的關鍵期，產業的內涵與外延發生深刻改變。經貿環境、規則體系、創新生態、價值標準也對行業的發展路徑提出新的要求。突破思維慣性、組織剛性，識別校正發展范式，成為產業轉型升級的必答題。
 

　　探索更加集約化的路徑。在過去相當長的時間內，行業依靠勞動力、土地等低成本要素投入實現規模的快速擴張，形成以產量換份額、以成本換訂單的發展路徑。當規模經濟邊際效用遞減、學習曲線提升空間收窄、網絡效應強化作用失效，單純依賴粗放經營的發展模式已經難以為繼。數據顯示，2024年全國城鎮私營單位就業人員年平均工資為6.9萬元，而2004年全國城鎮單位在崗職工年平均工資僅為1.6萬元。產業需要將發展重心從外延擴張轉向內涵提升，實現由成本優先向質量優先、由要素驅動向創新驅動的根本轉換。
 

　　探索更加自主化的路徑。長期以來，產業在技術創新、管理方法、商業模式、價值理念等領域處于模仿跟隨狀態，形成了按他人標準、為他人生產、循他人創新的發展慣性。許多企業缺乏顛覆性創新，創新投入也存在不足。在新的發展階段和新的外部環境下，這種被動適配、學習引進的模式正在逐漸失去空間和價值。隨著做強國內大循環成為核心邏輯，產業需要立足本土市場、強化本土創新、塑造本土價值，夯實自立自強根基。
 

　　探索更加務實化的路徑。在過去十年的移動互聯網時期，中國創業公司的主流路徑多以模式創新和流量邏輯為核心，催生出一大批平臺型企業與流量型產品。追風口、講故事、拼速度、搶位置逐漸異化為一種新的路徑依賴。隨著融資環境和產業生態的改變，過度依靠概念炒作、資源堆砌、指標沖刺已無法支撐產業實現結構性躍遷。產業需要回歸本質，加快完成從速度競爭向深度比拼的轉變，淬煉發展硬實力。
 

　　三、時代之變中產業的新邏輯新范式
 

　　法與時轉則治，治與世宜則有功。時代是產業發展最大的變量，脫離時代是產業最大的風險。要破解制約瓶頸，找到穿越周期和價值躍遷的力量，產業需要在時代變革中打破思維定式、重塑發展范式。取日新以圖自強，去因循以厲天下。
 

　　（一）探索科創融合中的產業新范式
 

　　科技創新與產業創新融合，正驅動從“技術加法”到“結構乘法”的范式躍遷。材料創新、制造創新、產品創新、平臺創新系統集成，深刻重塑著紡織行業的生產函數、價值邏輯與產業生態。以碳纖維、石墨烯材料、纖維狀能源與電子器件、生物基纖維等為代表，高性能、多功能、柔性化、智能化材料持續涌現；智能制造、生物制造、激光制造、納米制造等未來制造模式重塑生產流程與質效；新產品和新工藝在人形機器人、大健康、低空經濟、海洋經濟等新興產業、未來產業領域廣泛應用。如，碳纖維復合材料在飛行汽車GOVY AirCab機身的使用率達90%；首款國產膨體聚四氟乙烯ePTFE集成一體式人工血管臨床透析治療成功。創新融合催生新動能，開辟新賽道、形成新空間。將創新勢能轉化為產業動能，我們需要更新認知、識別風險、探索路徑。
 

　　1、識創新融合之變
 

　　要有新的結構觀。新能源優化動力體系、新材料改變供給結構、新型基礎設施支撐產業升級，科技只有嵌入生產函數、連接應用場景、重塑協同網絡，才能轉化為現實生產力。科創融合的過程，是改寫要素關系，把分散的技術突破聚變為系統性的生產效率躍遷，形成新的產業結構的過程。
 

　　要有新的流程觀。以市場需求為邏輯起點，科創融合顛覆單向“接力賽”模式，以概念驗證、中試、孵化與商業化等平臺為關鍵載體，構建起多階段并行互饋的協同網絡。該網絡通過敏捷組織實現高頻試驗、低成本試錯與快速迭代，加速不確定科研探索向工程化路線轉化。創新平臺成為重要的創新基礎設施。
 

　　要有新的價值觀。產業競爭越來越成為價值網絡與生態位的競爭。企業價值標尺由產品價值擴展到生態價值。企業護城河不僅來自擁有技術、品牌、渠道等稀缺資源，而且來自具備構建開放協同的價值共創網絡的能力。市場估值與產業定價邏輯也從關注當下收益轉向錨定未來的稀缺性、戰略性與成長性。
 

　　2、知創新融合之險
 

　　創新融合既是發展的加速器，也是風險的放大器。技術、市場、倫理交疊，非單點、非線性、非對稱的新風險，對行業構成新挑戰。
 

　　技術替代的內生性風險。技術的快速更迭，可能導致資本資產折舊快于收益。特別在數實混合體系中，資產價值高度綁定軟件、算法與數據流，迭代速度更快，殘值難以回收。同時，在技術主導范式尚未確立的混沌期，若過早陷入特定路徑鎖定，一旦顛覆性替代技術出現，企業將面臨被新興價值網絡邊緣化甚至淘汰的系統性風險。
 

　　產業失配的結構性風險。資本追求回報和效率最大化，而市場遵循應用培育和技術認知的規律。資本“快進”與市場“慢熱”的節奏錯位易導致結構性供需錯配。比如萬噸級碳纖維生產線建設僅需2-3年，但產品在航空航天、新能源等高端應用的認證驗證、規模滲透和市場成熟周期卻長達8-15年。顛覆性創新打破既有供應鏈均衡，新的合作網絡成型需要時間。青黃不接，挑戰著產業鏈穩定性和協調性。技術體系變革帶來產業"卡脖子"環節的轉移。
 

　　生態耦合的外部性風險。生態的復雜性引致系統脆弱性。多主體協同、多環節交織、跨領域融合，產業風險源日益多元化，傳導機制愈發隱蔽。任何微觀、局部波動都可能引發"蝴蝶效應"，演化為系統性風險。治理規則滯后使得技術倫理風險與公眾信任問題凸顯。從技術可行、風險可控到社會可信，創新成果需要在多元價值、復雜場景、長期影響中持續評估、校準。復雜的專利格局、知識產權與合規路徑極易形成產業發展的“卡點”，并加劇模仿、侵權、不當挪用等“價值掠奪”風險。
 

　　3、持創新融合之鑰
 

　　面對科創融合的復雜性，行業要把握發展規律，平衡前瞻性與實踐性、戰略性與市場性、協同性與競爭性，在動態演進中形成新范式，贏得主動權。
 

　　構建戰略前瞻型基礎創新模式。高質量的源頭技術供給是深度融合的前提和基礎。行業要樹立長遠眼光，以戰略定力布局基礎研究，既要瞄準科技前沿的無人區，又要緊扣未來產業的機遇期。要跳出線性思維，構建多元化、探索性的創新投資組合，以分散風險、把握機遇。要將原創突破升級為標準、規則制定的主導權，構筑未來競爭的非對稱優勢。
 

　　構建場景驅動型應用轉化模式。場景創新是破解科技與產業“兩張皮”困局的關鍵。要開發低空經濟、大健康等前瞻性應用場景，以真實的市場需求牽引技術迭代與價值躍升。要加快建設完備的概念驗證與中試熟化等平臺，推動技術盡快走出實驗室、走向市場。打造高效化、專業化、規范化的，覆蓋資源對接、轉化應用到市場推廣的全鏈條創新服務網絡，打通科技成果轉化應用的“最后一公里”。
 

　　構建生態協同型融合發展模式。創新是多主體、全要素、系統性的復雜工程。要打通創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈之間的壁壘。構建以企業為主體的產學研創新聯合體，完善資源共建、風險共擔、利益共享機制，激發創新活力。推動“金融活水”精準滴灌，引導“耐心資本”進入長周期、高風險的前沿領域。完善制度保障，從研發管理、人才激勵、知識產權保護到風險管控，以良好創新生態凝聚大中小企業融通、上下游貫通的強大合力。
 

　　(二)探索文化賦能中的產業新范式
 

　　文化已成為產業驅動創新、創造需求、塑造價值的重要引擎。歐洲高端文化創意行業價值9860億歐元，占歐盟國內生產總值的5%。隨著中華民族偉大復興進入不可逆轉的歷史進程，文化自信正加快轉化為品牌自信、產品自信。構建中國時尚與美學的話語權，正當其時，恰逢其勢。行業需要把握文化趨勢，找準切口，更新理念、探索模式。
 

　　1、擁抱文化多元化浪潮
 

　　全球化語境下，價值主張與生活方式融通發展，多元一體成為當前文化的重要趨勢。文化審美的單一化正在被打破。文明多樣性、包容性讓不同民族文化的美學特質得到充分展現。以圈層化、符號化為特征，小眾文化通過強烈的身份表達，成為現代文化體系的重要組成。數據顯示，2024年中國“谷子經濟”市場規模達到1689億元，同比增長40%以上，預計2029年有望超過3000億元。復古主義與未來主義并置，極簡主義與復雜設計共存，數字化使得不同階段的文化記憶同時空交疊，創造出獨特的審美張力。多元的文化正在形成更加多元的時尚表達。以傳統文化、民族文化為核心的產業創新、業態創新在全球范圍內蓬勃發展。2025巴黎秋冬高定時裝周上，Dior將印度細密畫轉化為立體刺繡；苗繡、藏毯等民族元素，漢服、馬面裙等新中式服裝成為時尚浪潮。預計2025年國潮服飾市場規模將達到2500億元。適應文化的長尾化特征，產業要在更加包容的體系下強化對文化獨特性的深度挖掘，實現價值轉化。
 

　　2、擁抱文化融合化浪潮
 

　　從服飾器物到飲食建筑，從風俗禮儀到游藝舞樂，每一個文化現象都不是孤立存在，而是意象集群、集體敘事。符號、情緒、價值相互嵌套，場景、內容、渠道彼此貫通，產業間正在形成共棲、融合、衍生的互動關系。以文化IP為核心，網絡文學、影視動漫、電子競技等共同搭建起新的時尚生態。產品的價值錨點不再只源于設計、工藝、材料等物理要素，開始更多源自IP背后所凝聚的龐大文化勢能與社群情感。Vans與泡泡瑪特合作將LABUBU形象融入經典鞋款，限量發售即引發搶購；名創優品與《黑神話：悟空》聯名推出毛絨玩具、襪子等周邊產品，聯合主題店上線一周，就在抖音平臺獲得1000w+曝光量。時尚產業正從IP授權使用者，轉向敘事共建的參與者、情感共振的組織者、文化符號的再生產者。與文旅融合為主要形態，服裝的沉浸式體驗式消費成為重要模式。古鎮商街以漢服為標配，民俗旅游以民族服飾為關鍵要素，表達形式更加細化具象。從浙江的宋韻文化、山東的儒家文化、河南的中原文化到甘肅的敦煌文化，各地的“漢服+妝造+跟拍”呈現出不同的地方特色和故事表達，成為民俗旅游和文旅消費的流量密碼。西安漢服出租及妝造業務的市場份額全國占比超過30%。產業要以產業融合思維重構產品創新、用戶觸達與價值轉化鏈條，在定義場景和跨界合作中打造新的增長極。
 

　　3、擁抱文化數字化浪潮
 

　　數字文化已成為文化的重要形態。人工智能，特別是文化大模型的崛起，正在系統性解構重塑文化內容的生產、傳播與發展機制。文化加快從靜態符號轉化為“可定義、可配置、可追蹤、可復用、可組合”的可編程系統。數據顯示，在采用生成式AI的中國零售消費企業中，營銷內容生成的滲透率已超過90%。社交媒體改變了品牌與消費者的互動邏輯，成為傳遞生活方式、塑造價值主張與引爆流行趨勢的新策源地。研究顯示，2030年全球社交網絡市場規模將超過3100億美元。元宇宙、虛擬時尚等數字形態的興起，構建了虛實并生的新型消費體驗。數字化的背后也在形成新的文化問題。比如，“人機協同”模糊創作主體，數據訓練隱含抄襲風險，AI生成內容的版權歸屬難辨；算法偏見形成信息繭房，削弱小眾文化表達，文化多樣性空間被壓縮；數字時尚的迭代節奏與傳統文化傳承的慢變量形成沖突，稀釋和破壞文化傳承與表達的系統性和完整性。面對機遇與挑戰，行業要把握文化形態轉變的新特征，更新產業發展的模式方法，實現技術理性與人文價值的平衡。
 

　　隨著中國文化出海步伐的加快，行業發展面臨著越來越多的文化侵占、文化碰撞、淺層表達、同質表達等問題。我們需要提升文化主體性，古為今用、洋為中用、辯證取舍、推陳出新，打造兼具文化深度與商業韌性的時尚新生態。推動文化挖掘的系統工程。梳理文化資源、深度解碼、動態建檔，將其轉化為現代時尚產業可識別、可運營、可保護的核心資產。要提升文化濃度，以符號的一致性、敘事的延展形成風格與美學。要拓寬文化維度，以包容之姿整合不同文化元素，在差異間尋找通約邊界，實現各美其美、美美與共。強化文化價值的模式創新。Labubu通過IP打造與內容傳播，形成社交貨幣，撬動市場溢價。行業企業要學習探索將文化符號化、價值化的商業模式。同時要努力化解文化符號存在的易傳播、易復制、高波幅、快消亡的問題。行業提升文化符號的提煉能力，以價值認同凝聚圈層，以共創機制激活社群，將短暫的熱度沉淀為長久的品牌資產。
 

　　（三）探索智能經濟中的產業新范式
 

　　聯合國報告顯示，全球約2/3發達國家已出臺AI戰略，世界主要經濟體都在加大AI布局與投入。截至今年6月底，我國日均Token消耗量已突破30萬億，一年半增長超300倍。2025年全球工業智能化市場規模將突破3.5萬億元；47.5%的中國工業企業已應用大模型或智能體。從基礎設施到關鍵變量，AI全面重塑產業組織流程與價值鏈。
 

　　數據驅動，高效創新。北卡羅來納州立大學AI實驗室以10倍速度發現新材料；南通家紡企業通過AI精準洞察流行趨勢，新品研發周期縮短40%；愉悅家紡AIGC設計平臺效率提升20倍。
 

　　精益管理，柔性制造。工藝流程、生產調度、質量管控等的智能化改造，實現高效率、高品質。廣東溢達智能配色系統將客戶一次通過率提升至92%；魏橋創業通過AI優化生產計劃實現降本增效。
 

　　精準觸達，渠道重構。AI 融入渠道成為服務載體，阿里巴巴國際站生意助手AI Agent每周活躍商家超14.2萬，過去一年半Token使用量翻44倍；瑪絲菲爾智能體“菲爾”賦能私域復購率提升近60%。
 

　　1、“人工智能+”重塑產業價值邏輯
 

　　從內部建設看，“人工智能+”不只是技術工具的升級，更是企業控制邏輯與業務流程的系統性重構。不同于以往信息系統被動執行標準化流程，AI智能體作為“數字員工”嵌入組織架構，能夠領會任務意圖、自主處理動態信息。“響應式工具”到“主動式智能”的躍遷，使得企業管理的重點從操作工具、執行流程轉向設計任務結構與接口標準。實現人、智能體與流程之間的高效協同成為重要目標。企業需要通過“組織嵌入—數據反饋—迭代訓練”的正向循環打造專屬智能系統，將AI轉化為“可復用、可調用、可協同”的內生核心能力。
 

　　從外部生態看，“人工智能+”正在重構價值鏈體系，驅動產業競爭從“市場入口邏輯”轉向“服務接口邏輯”。比如飛豬旅行等平臺，過去以信息匯聚、流量分發為核心，通過引入智能體開始轉向“能力/任務編排”。價值一致、能力互補的機構，在網絡化協同中成為AI共生體，實現數據共享和服務集成。在此模式下，企業價值不只取決于能力優勢，還取決于可連接性等結構優勢。
 

　　2、“人工智能+”行動的關鍵著力點
 

　　近期《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》的出臺，標志著智能化發展進入全域深化應用、引領產業變革的新階段。行業要把握好人工智能與產業演進規律，在深度融合中促進行業生產力革命性躍遷和生產關系深層次變革，加快形成人機協同、跨界融合、共創分享的智能經濟新形態。
 

　　推動數據價值轉化。我國數據生產量位居全球前列，2024年我國數據生產量達41.06澤字節，在全球占比達26.67%。然而數據價值釋放仍面臨結構性制約。供給端，數據“散點化”“碎片化”“孤島化”現象阻礙產業鏈協同，反映工業復雜性的設備故障、生產異常等長尾場景數據稀缺，異構數據融通與專業標注成本高昂加劇供給困境。評估端，在多要素耦合的生產中數據貢獻難以精準量化，導致價值評估標準與資產化路徑模糊。流通端，權屬界定與利益分配機制缺失，加之對核心工藝、環境數據、商業機密和供應鏈安全的擔憂，形成“不愿、不敢、不能”共享的困局。調研顯示，70%企業嚴禁敏感數據離廠。行業要兼顧安全、效率與公平，探索以“可信”數據空間保障全產業鏈安全協同，以“可用”平臺賦能中小企業數據應用；以“可流通”生態實現數據價值轉化。
 

　　培育智能原生創新。AI的發展正在形成企業重塑組織結構、重新定義崗位職能與再設產業分工的戰略窗口。未來的競爭將是以AI與組織的結構耦合性、AI與員工的角色組合效率、邊界治理機制為核心的系統性協同競爭。要堅持第一性原理，以AI的全新方法論，推動企業從戰略規劃、組織架構、業務流程的系統性重塑。推動產業全要素智能化發展，基于人工智能的基座，實現傳統領域改造升級，開辟戰略性新興產業和未來產業發展新賽道。發展智能原生技術、產品和服務體系，探索智能原生新模式新業態。生態主導型企業要面向行業通用需求與擴展場景提出通用的接口標準、可信的數據規則、可擴展的協作結構。
 

　　提升風險防范意識。人工智能以指數級速度引爆生產力革命的同時，也帶來了信息繭房、數據安全、算法偏見、虛假信息、發展鴻溝等新風險。MIT報告顯示，企業在生成式AI領域的投資已高達300至400億美元，但95%的組織回報為零。根源在于AI落地的難度被低估。薄弱的數據基礎、復雜的系統集成以及算力與人才缺口等使AI應用難以轉化為真實生產力。生成式AI的使用正在導致重復性高、原創性低的低質量內容泛濫，侵蝕著產業的創新生態與品牌價值。SimilarWeb數據顯示，過去一年(2024年8月～2025年7月)，中國五大AI網頁端應用的總月度網頁訪問量增長約754%，而五大新聞與媒體流量下跌一億左右，跌幅約26.1%。算法偏見、深度偽造動搖著產業信任根基。我們要從“應用技術”的戰術執行者，轉變為“駕馭結構”的戰略布局者，提升風險防范的能力與意識，完善生態，防止內容失真、技術失控、組織失配與治理真空。
 

　　（四）探索綠色轉型中的產業新范式
 

　　當前，全球可持續發展從“理念倡導”進入“利益重構”的深水區。綠色共識嵌入制度框架、價格體系與產權安排，轉化為真實的資源流動和收益分配。方向與力度存在博弈，承諾與落地存在溫差。美國兩進兩退《巴黎協定》，特朗普政府大幅削減EPA(美國環保署)氣候預算。綠色投資回報不及預期。BNEF數據顯示，2024年全球環境與溫室氣體減排相關的氣候融資規模為4705億美元，較2021年下降27%。圍繞碳邊境調節、產品碳足跡與可持續標準的競爭加劇，話語權與市場準入疊加，綠色議題成為產業競爭與規則重塑的關鍵變量。企業ESG實踐因政策、技術、市場的不穩定面臨著現實挑戰。這考驗著行業綠色轉型的戰略定力與發展智慧。行業要跳出傳統思維、擺脫路徑依賴，推動綠色轉型，主動適應新邏輯、把握新范式。
 

　　1、創新集成模式
 

　　以“材料-設計-工藝-產品-治理”為一體，綠色創新正在重構產業底層邏輯。從源頭治理看，生物基纖維、可降解材料以及環保型聚酯等綠色材料持續涌現，從前端選材與設計入手減少污染風險。比如天虹集團開發的低碳漢麻纖維，耗水量比傳統棉花少75%，每公頃種植可吸收13.4噸二氧化碳。從應用過程看，非水介質染色、原液著色等技術，新型膜處理等資源化回收手段推動廢水廢料的閉環利用。從信息披露看，可視化監測、全流程溯源等數字技術助力產品服務創新，例如LEAFCLOCK煥新標采用其自主研發的生物示蹤技術，以顏色變化指示紡織品的使用壽命，實現綠色生命周期管理。產品數字護照(DPP)通過從原料來源到品牌零售的多級追溯，讓綠色屬性“看得見、調得動、算得清”。
 

　　行業正在實現從“末端治理”到“全鏈優化”的躍遷。通過綠色創新改變生產函數，環保投入不再是降低合規成本的被動選擇，而是創造價值利潤的主動布局。加快綠色轉型，行業企業要推動綠色設計、清潔生產、高效回收、高值再生的一體化發展，不斷拓展綠色發展新空間。
 

　　2、產融結合模式
 

　　我國綠色金融體系持續完善，支持方向更加明確、覆蓋范圍更加廣泛。以《綠色金融支持項目目錄(2025年版)》為制度錨點，國內不同金融產品的識別標準實現統一，金融資源由“粗放支持”轉向“精準配置”，更大力度投向傳統行業技改與新興減碳技術。轉型金融推動支持方式從“純綠”向“轉型”延伸，中國人民銀行已牽頭制定四個重點行業轉型金融標準，并加快推進航運、化工等七個行業的標準研制。通過分行業的標準化與路徑化引導，“可信貸、可核證、可披露”的轉型體系正在形成。浙江省湖州市發布《轉型金融支持紡織行業經濟活動目錄》，創新推出“紡織轉型貸”，為行業利用金融杠桿推進綠色轉型提供路徑。環境要素的市場化演進。自然資本成為新的核算邊界，碳配額、排污權、綠電憑證等通過市場交易被賦予權益價值。以碳市場為例，首次擴圍后的全國碳市場將覆蓋超過六成碳排放，并明確到2027年基本覆蓋工業領域主要排放行業。碳排放權成為新的生產要素與金融資產。
 

　　行業企業要樹立新的資產觀、價值觀，將環境足跡視為可管理、可優化、可交易的核心資產。要具備將綠色績效轉化為市場價值和金融價值的能力，推進將環保投入轉化為市場準入、企業估值的戰略投資。
 

　　3、產業共生模式
 

　　聯合國氣候變化框架公約(UNFCCC)和麥肯錫咨詢的研究表明，紡織服裝行業約有70%-80%的碳排放來自范圍三，且分布于錯綜復雜的上下游供應鏈。當前行業綠色實踐仍側重內部優化，線性孤立的模式難以突破轉型瓶頸、釋放減排潛力。要實現更高維度的綠色躍遷，需要從單一產業鏈條的局部最優，轉向共生價值網絡的生態最優，推動物質流、能量流、信息流的閉環耦合，將分散的減排成本轉化為系統的增值收益。零碳經濟與生態經濟是這一范式的重要實踐方向。零碳園區統籌產品全周期、生產全流程、產業全生態，通過能源梯級利用、廢料內部消化、副產品開發等方式，實現資源循環利用最大化。溢達十如(可持續發展園林)是行業內首批通過國家級“零碳園區”認證的標桿項目，園區將廢棄紐扣、塑料屑和碎布等服裝終端廢料，變成建筑環保材料，實現跨界循環。新疆阿爾拉市的“以用促治”模式，通過蘆竹擴種將鹽堿地、沙漠戈壁、工業廢水等邊際資源，納入經濟循環，拓展產業要素邊界，破解經濟增長與有限資源消耗的“硬脫鉤”難題，將生態治理投入轉化為產業效益回報。
 

　　行業企業需要系統識別替代關系、耦合關系與再生關系，尋找價值交換和資源循環的潛在節點。綠色設計要由單個技術路線的優選，進化為跨主體、跨時空的要素調度。要培育整合跨界資源、構建共生關系、倡導綠色文化的生態運營能力，實現經濟效益、社會責任與生態保護的統一。
 

　　（五）探索市場重構中的產業新范式
 

　　市場由增量轉向存量博弈，消費者從被動接受轉為主動選擇。以人口結構、社會節律與空間秩序為主線，消費市場正在發生結構性調整。
 

　　一是家庭結構重塑。“老齡化、少子化、不婚化”改變消費主體與形態。“一人戶”“兩人戶”成為主力，家庭決策從面向共同體的功能性支出轉向面向個體體驗的內在滿足，決策鏈條縮短、嘗新意愿提升、品類邊界變寬。
 

　　二是社會時鐘解構。年齡與角色不再穩定匹配。“銀發族”追求年輕態、時尚感，“年輕人”崇尚養生學、松弛感。“精致男孩”通過護膚彩妝、潮流服飾獲得內在滿足，“永恒女孩”打破中青年女性的刻板印象，融入無齡感生活。
 

　　三是城鄉邊界消融。以往通過價格帶、渠道層級、城市等級實現的“差異化覆蓋”不再天然成立。品牌梯度弱化，下沉市場崛起。數據顯示，2024年中國下沉市場消費規模突破20萬億元，占全國消費總量的59%，增速達17.6%，遠超一二線城市。
 

　　原有的標簽失去效力，需求譜系加快重排，橫向跨域、反向消費成為常態。適應市場結構的新變化，我們需要在新的消費邏輯中探索新的發展范式。
 

　　1、供給的定制化
 

　　與以往相比，消費者更加關注自我表達、身份建構、圈層歸屬，“平均需求”“標準功能”只是底線，產品的意義密度、情緒密度、文化密度成為價值的重要來源。這既是人民生活品質改善的必然結果，也是供給能力增強的客觀反映。市場需求的顆粒度不斷細化，從規模化、標準化的大眾消費向精細化、個性化的分眾消費演進。產品不再只是圍繞主流款組織，品類也不再由單一屬性劃分。不論是上游的原料與中間品，還是下游的服裝、家紡、產業用紡織品等最終產品，小批量、高貨值都成為重要的供給結構。人工智能、3D打印等技術創新，進一步推動產品形態、制造模式、服務流程與組織結構的全鏈條定制化，“千人千面”成為重要的發展趨勢。Google Trends數據顯示，全球POD(按需打印)市場規模在2024年達到98億美元，預計到2031年將增至471億美元，復合年增長率超過25%。圍繞新的市場邏輯，行業企業需要探索定制化模式。推動生產由標準化轉為柔性化，營銷由廣覆蓋轉向深觸達，產品由“一次性交易”延展為“全周期服務”。通過供需精準匹配，提高客單價與復購率，提升品牌記憶與情感黏性，創造持續價值。
 

　　2、創新的場景化
 

　　作為科技與產業融合、供給與需求匹配的重要媒介，場景是實現資源聚集、要素重組、市場開拓的重要途徑。《2025年消費趨勢及增長策略洞察報告》調查顯示，2024年，消費者平均拓展3.86個興趣愛好或生活習慣，平均產生3.6個相關消費行為。圍繞價值創造和體驗升級，新場景催生新產品新業態新賽道。現場演出、戶外運動等生活方式興起，推動“場景+”的復合型消費模式發展，例如“蘇超”的火爆出圈，帶動江蘇全域多場景消費380億元。品牌通過賽事贊助與場景綁定獲得轉化，華瑞時尚在成為南京隊贊助商前后15天內，企業線上全線店鋪銷售額增長17%。技術深耕與場景延展疊加，產業用紡織品的發展，加速萬物可織的進程。以往應用于航空航天、軍事防護的特種纖維和創新材料正在向大眾消費滲透，在特定場景中形成新的功能體驗與品類拓展，如碳板跑鞋、石墨烯睡枕等。行業企業要從產業鏈思維向場景化思維的轉變。融入體育經濟、海洋經濟、健康消費、體驗消費等場景，通過更深入的行業洞察和產品創新，更開放的合作網絡與產業生態，形成新的價值能力。
 

　　3、渠道的內容化
 

　　《第三次全國時間利用調查公報》顯示，居民的商品服務消費參與率顯著提升，日均決策耗時卻從2018年的80分鐘縮減至2024年的43分鐘。數據反映了信息傳遞機制和消費者與市場交互方式的深刻改變。消費決策更加依賴前置的品牌認知，而非臨場的廣告說服。社交媒體和內容平臺成為與用戶建立深層連接的重要渠道模式。產品成為識別共同價值、建立圈層連接的媒介。在社交媒體和網絡空間中，消費者的打卡分享、二次創作等匯聚成產品和品牌的內容生態。產品的交易信息沉淀為可持續、高粘性的品牌資產。信息傳播模式的創新，進一步豐富了渠道的形態。以微短劇為例，2024年，其市場規模首次超過電影票房收入。憑借“短、平、快”的劇情節奏與沉浸式的觀看體驗，實現價值傳遞內生化、用戶關系長效化的敘事升級。例如恒源祥推出《織夢者》系列微短劇，在服裝道具、場景演繹的融合中，展現海派生活美學，傳遞品牌文化理念。在更多信息噪音中，內容與體驗深度融合，正在重新定義產品價值和品牌資產。行業企業要提升敘事能力，講好品牌故事，強化社群生態與關系資產經營，更好觸達消費者、實現價值轉化。
 

　　（六）探索區域調整中的產業新范式
 

　　縱深推進全國統一大市場建設，實質是通過制度型開放和要素型改革，打破行政分割和隱性壁壘，重塑產業的競爭秩序與空間組織。要素按效率流動、產能按價值布局、鏈條按韌性配置，圍繞統一大市場建設正在形成行業生產力布局的新秩序。
 

　　1、全國統一大市場重塑區域布局邏輯
 

　　區域布局的戰略邏輯。面向統一大市場的生產力布局，要求產業發展超越局部利益和短期考量，在發展和安全的統一坐標中，統籌國內大循環的整體效率與長期韌性。通過構建統一要素資源市場，土地、勞動力、資本、技術、數據等生產要素得以納入全國性配置網絡，實現自由流動、充分交易、優化配置。這一過程糾正了以往基于地方保護的政策套利行為，消解了基于行政壁壘形成的短鏈布局、重復建設問題。“全國一盤棋”從宏觀理念轉化為微觀實踐，為跨區域產業布局提供穩定預期，為供應鏈重構注入確定性力量。企業布局需要主動戰略升維，將自身發展深度嵌入國內大循環的系統邏輯之中。
 

　　區域布局的質量邏輯。營商規則從區域異質轉向全國一致可預期，制度的統一顯著降低了跨區域投資的風險。“效率和服務質量”開始取代“關系與政策補貼”，區域競爭由“政策洼地”轉向“制度高地”。招商引資告別了過度承諾的粗放模式，轉向“育生態、強服務、優法治”的長期主義路徑。項目選擇從規模優先嬗變為質量為重，產業梯度轉移變得更加有序理性。地方保護藩籬的打破，推動了創新擴散和資源配置效率的躍升。交通物流一體化進一步壓縮了跨區域協同成本。“近端滿足時效、遠端獲取成本、平臺強化協同”的組合成為重要模式。產業布局從“單點做全、同質競爭”轉向“多點做專、高質分工”。中高端、專業化環節得以在不同區域各展所長。因地制宜發展新質生產力，有效化解了過度集中和產能過剩風險。
 

　　區域布局的開放邏輯。生產力布局正經歷從局部優化向系統協同的深刻轉型。這一轉型不僅體現為區域內合作的縱深推進，更彰顯為內外循環融通的戰略升級。新發展格局下，空間組織邏輯正發生根本性重構。跨地域協作的網絡效應日益超越單點極化的集聚效應，都市圈一體化、城市群協同、跨省通道互聯的網絡化布局成為主流趨勢。區域的角色定位從爭奪有限資源的獨立競爭者轉向開放協同的生態共建者，價值的衡量標準不再局限于自身，而是延展到生態。具備口岸樞紐、規則銜接、認證標準與國際化服務綜合能力的“門戶型區域”，成為內外貿一體化與制度型開放的關鍵載體，發揮著承接內需、聯通外需的戰略樞紐作用。新疆、湖北、安徽等中西部省份加快建設內陸樞紐城市，憑借區位和交通優勢，打造聯通門戶和對外開放的新高地。
 

　　2、圍繞人民城市理念探索區域經濟發展模式
 

　　在全國統一大市場的坐標系中，從“增量擴張”向“存量提質”，城市發展正在構建全新的價值向量。以中央城市工作會議精神為指引，《關于推動城市高質量發展的意見》為城市發展擘畫了清晰的方向。行業要圍繞人民城市理念在打造新時代城市有機生命體的進程中，探索模式創新。
 

　　要融入都市群協同發展的戰略轉向。組團式、網絡化發展的城市群與都市圈，是高端要素集聚、供應鏈協同與創新擴散的載體。2025年“深圳—香港—廣州”創新集群首次超越日本“東京—橫濱”，成為全球第一大創新集群，登頂世界百強榜首。產業鏈供應鏈跨域耦合成為常態。在已公布的80個國家級先進制造業集群中，有37個跨區域集群，占到總量的46%。蘇錫通高端紡織集群、環杭州灣現代紡織服裝集群、泉州現代體育產品等集群，展現出多點分工、節點協作、群體躍遷的鮮明特征。區域整體創新效率和經濟密度大幅提升。2025年全國62個千億縣中有28個集中在長三角城市群。行業要以“功能協同化、要素集約化、戰略一體化”的新范式，主動“嵌入”到城市群、都市圈的發展脈絡中。
 

　　要融入城市更新內涵式發展的深度轉型。以文化、消費、創新為紐帶，推動生產、生活、生態空間融合發展，是新時期城市更新的重要內容。注入新理念、新技術、新業態、新模式，盤活城市工廠、車間、園區等存量空間。城市更新賦予產業更多的創新屬性、審美屬性、場景屬性與交互屬性。上海楊浦通過將代表性的工業遺存改造，實現從“工業銹帶”到“生活秀帶”的轉變。廣州海珠區在時尚產業與數字經濟的融合中，涌現出海珠同創匯、T.I.T創意園等一批創意設計園區。深圳依托創新優勢形成了以時尚創意為特色的智美·匯志產業園、以生物制造為特色的衛光生命科學園等一批城市產業地標。商圈是城市生命體最活躍的細胞組織。武漢漢正街、廣州中大商圈、哈爾濱西城紅場等通過場景創新實現了采銷的提檔升級。合生匯等大型商業綜合體，通過融入生活方式，重構品類劃分，加快業態更迭，成為時尚流量入口。產業更新要與城市更新同步，圍繞“空間集約化、功能復合化、價值高端化”形成新的發展范式，讓產業成為提升居民生活品質、煥發城市魅力的重要載體。
 

　　要融入縣域集群特色發展的價值定位。截至2024年底，中國內地1800多個縣域集中了全國48%規上工業企業，縣域成為戰略支點。特色發展的產業集群是縣域經濟的核心支撐。青島膠州李哥莊鎮通過制定行業標準快速確定領先優勢，實現從集聚到集約的跨越，成為全球運動帽重要制造基地；諸暨大唐襪業集群通過高標準認證，構建起高品質與高可信度的區域品牌壁壘。晉江鞋服、常熟女裝等入選首批“中國有影響力的城市產業名片”。古鎮柯橋、綢都盛澤，將產業文化內核融入城市肌理，豐富產業內涵。特色文化、特色產業成為提高城市辨識度的重要內容。產業要立足城市資源稟賦、歷史文化等優勢，圍繞“資源特色化、產業差異化、品牌區域化”，在文脈賡續和特色塑造中探索產業發展新路徑。
 

　　四、穩中求進，扎實推進行業高質量發展
 

　　2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是我們推進新型工業化邁向縱深的關鍵一年。7月30日召開的中共中央政治局會議，為如何做好下半年經濟工作作出重點部署。中國紡聯將堅決貫徹落實會議精神，堅持穩中求進工作總基調，著力穩企業、穩就業、穩市場、穩預期，引領產業用好發展機遇、潛力和優勢，以高質量發展確保“十四五”圓滿收官。
 

　　（一）強化基本面，保障穩健發展
 

　　提升產業發展韌性。進一步鞏固制造環節核心地位，強化產業規模優勢、配套優勢和部分領域先發優勢。在關系供應鏈安全的關鍵領域，補短板、鍛長板，不斷增強原料供應能力和生產保障能力，完善全產業鏈制造體系，保障產業鏈的穩定和健壯。聚焦高端化、智能化、綠色化，發展先進制造能力。把握政府在大規模設備更新方面的支持政策，在技術改造等領域強化有效投資。
 

　　激發企業發展活力。優化公共服務，推動大中小融通、上下游協同。以集約化、全球化為方向，支持大企業做強做優，成為全球價值鏈主導企業；一體推進中小企業選種、育苗、培優全生命周期培育，打造更多專精特新企業。深化產融合作，拓寬企業融資渠道。鼓勵企業建立完善中國特色現代企業制度，提升合規經營水平，做好世代交接。深化行業自治自律，破除內卷式競爭，完善信任體系建設。堅持以穩企業來穩就業，提升崗位吸納能力與技能培訓。
 

　　優化產業供給能力。加速研發和迭代升級產品開發數據分析與決策平臺，打造產品開發與應用銜接平臺。加強與戶外運動、大家居、醫療保健、休閑娛樂等領域的跨界創新，促進消費擴容。加大智能化、高強度、多功能化、輕量化產品開發力度，升級產品結構。發展數字消費、體驗消費，培育首發經濟、AI+消費、IP+消費等新增長點。做好質量檢測。
 

　　（二）樹立大局觀，夯實產業責任
 

　　加強產業研究，從戰略高度融入國家大局。做好《現代紡織工業“十五五”發展規劃》研究編制工作，從戰略高度和長遠角度標定產業在中國式現代化建設全局中的定位與作用。圍繞制約產業發展的深層次問題、行業面臨的共性問題、新技術新業態發展帶來的新問題，做好產業調研與統計分析。統籌政策熱點與產業重點，增強對市場變化、科技趨勢、全球形勢發展的針對性剖析、系統性研究。加強宣傳引導，展現行業嶄新形象。
 

　　優化空間布局，服務全國統一大市場建設。探索構建跨區域產業鏈協作體系及利益共享機制，促進資源在區域間有序流動、高效配置，避免低水平重復建設。推動各類要素的高效集聚，做強集群經濟。以專業性與引領性為核心，圍繞現代化都市圈創新優質資源合作模式，加快打造世界級紡織產業集群；挖掘中西部地區民族資源、非遺資源，因地制宜發展特色集群。與創新要素分布相耦合，發掘培育具有更高附加值和引領力的新興集群、未來集群。
 

　　深化國際合作，推動構建更高水平開放型經濟。鞏固傳統優勢，開拓新興市場，打造多元出口格局，避免對單一市場的過度依賴。對接國際高標準經貿規則，促進內外貿一體化。發展跨境電商等新模式，提升海外滲透率，增強在國際供應鏈上的主動性、控制力和話語權。要更好引進來，整合原料、裝備、技術、品牌等優質國際資源，也要更好走出去，圍繞“一帶一路”沿線和重點國家開展投資考察、深度對接活動。借助國際紡聯年會、世界布商大會等國際平臺發聲，講好中國故事，擴大朋友圈。
 

　　（三）強化引領力，厚積發展勢能
 

　　推動科技創新與產業創新融合發展。堅持企業創新主體地位，強化面向重大場景的關鍵技術研發，系統完善紡織科研體系。推進多層協同的創新平臺體系建設，促進各類平臺有序分工、耦合聯動，實現平臺鏈與創新鏈的高效匹配。強化產學研用合作，暢通跨產業鏈、跨領域協同鏈條，提高科技成果轉化效率和產業化水平。培育新業態、新動能，前瞻布局未來產業、新興產業。加快標準體系建設，加強知識產權保護。
 

　　加快產業數智化轉型與綠色化發展。完善行業工業互聯網平臺、大數據中心、可信數據空間等新型基礎設施。做好“人工智能+”，強化AI在全產業鏈的應用。大力推動數據要素高水平開發利用，發掘數據要素價值釋放新模式、新路徑。聚焦雙碳目標，強化綠色技術的篩選、試點、推廣，培育建設“無廢園區”“無廢企業”，開展綠色纖維認證。探索建立產品碳足跡核算標準體系，健全廢舊紡織品服裝循環利用體系。持續完善行業社會責任和ESG治理的方法、工具、平臺。
 

　　強化產業設計創新與品牌引領能力。研究發布全產業鏈流行趨勢，深化文化融合與跨界創新研究，從源頭構建原創優勢。以紡織非遺為切入點，強化文化挖掘與價值轉化，打造差異化、特色化產品。聚焦大師、大牌、大事，系統升級時裝周、設計大賽，強化各領域設計師、時尚大師、大工匠的培養塑造，做好品牌研究、培育和推廣。把握AI重塑時尚話語權機遇，在數字經濟語境中構筑文化影響力。
 

　　眾力并，萬鈞舉，人心齊，泰山移。當共同的信念成為自覺的行動，便無高山不可攀，無險灘不可越。作為國之大寶、功名之本，士子之心在其中尤為關鍵。多士成大業，群賢濟弘績。在新的歷史時期，以企業家為代表的各位，就是當代社會的“士”，是推動行業向上而生、向善而行的關鍵力量。大家有百折不回之真心，行業就有萬變不窮之妙用。讓我們立錦繡之志，展經緯之才，在一起，創未來。