12月5日,李寧官方宣布入駐京東秒送,作為運動鞋服頭部品牌,10月入駐美團閃購、11月入駐淘寶閃購、12月入駐京東秒送,在不到50天的時間內,李寧完成了全品類運動鞋服在各大核心即時零售平臺的全覆蓋。
“外賣送一切”的熱浪從年初卷到年尾,互聯網平臺集體入場混戰,把“即時零售”捧成了2025年零售業最受關注的話題。流通分會于今年4月發布《“小時達”的衣服有市場嗎?》,6月發布《奧萊+秒送,服裝即時零售卷至“分鐘級”》,不斷摸索考證即時零售這一爆火模式與服裝的適配度,討論什么樣的服裝品類最適合搶灘試水即時零售?
進入第四季度,答案越來越清晰,是運動品牌。
與其他品類的觀望態度不同,運動鞋服品牌對即時零售的反應格外敏捷。除李寧的全面覆蓋外,今年下半年,特步、鴻星爾克相繼入駐美團閃購,同步品牌旗下上千家門店,為消費者提供“線上下單、30分鐘送達”的即時零售服務。安踏、蕉下、361°等品牌也相繼釋放布局即時零售的強烈信號。平臺數據顯示,今年6月以來,跑步鞋、運動T恤、籃球鞋等核心品類銷量同比增長超200%,游泳、騎行、登山等細分場景裝備也實現翻倍增長,印證了運動品牌即時零售業態的快速成型。
01
運動品牌與即時零售有著較高的適配性
一是渠道的大量覆蓋。即時零售要有效承接碎片化訂單,需要較高密度的龐大線下門店網絡,這恰恰是經歷過“跑馬圈地”時代的運動品牌的優勢所在。安踏、李寧、361°等頭部品牌門店數量近萬家,這是其他品類較難趕超的實體渠道實力。
二是最接近“標品”的產品體系。服裝服飾的“非標品”特征是其布局即時零售的重要難點,而專業運動鞋服則是服裝服飾中最接近“標品”的獨特品類。運動鞋服品牌在國人心中擁有較高的品牌認知度,重點品類的質量、材質、款式、功能等也已形成了基本的行業標準和消費者認知。
三是體育消費不斷解鎖新場景。從健康中國到全民健身國家戰略縱深推進,體育運動正在加速融入大眾日常,“運動圈”和“生活圈”“社交圈”正在發生深度融合,隨著體育運動新場景的不斷解鎖,專業化、多元化的運動鞋服需求正在被釋放。
02
即時零售+運動品牌的融合過程中也存在諸多難點
一是接入即時零售平臺需要更深層的渠道數字化能力。品牌方應加速全渠道數據中臺的建設,實現從門店到倉庫,從產品設計到供應鏈的全面打通。
二是從訂單結構看,目前運動品牌即時零售的訂單仍然以“應急消費”和“臨時消費”為主。這類消費多數偏好標準化、中低價位的基礎款產品,甚至有部分消費者通過即時零售購買“次拋”產品,品牌需要在觸達更廣泛的消費者的同時,做好產品質價比,讓消費者通過一次臨時消費重構品牌認知、積累品牌信任,逐漸轉化成品牌的忠實消費者。
三是即時零售對品牌的售后服務提出更高要求。即時零售與門店購買相比,仍然存在無法現場試穿的短板,運動品牌應加速構建售后服務體系,打造更加科學合理可持續的售后退換服務模式,為消費者提供優質的品牌體驗。
對于運動品牌而言,即時零售不僅是一個新增的銷售渠道,更是對品牌提升運營效率、加速數字化轉型、強化用戶觸達、提升產品質價比、構建品牌高質量增長的一次考試。短暫的爆發增長周期結束之后,運動品牌之間真正的競爭剛剛開始。
編輯:胡 晶
排版:盧思蓓
校對:李 芳
審核:吳穎慧
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