11月14日,保利集團黨委常委、總會計師陳關中赴中輕日化所屬中輕紹化開展調研,并現場檢查企業安全生產。保利集團財務金融中心陪同調研。



陳關中一行首先對中輕紹化進行全面現場安全檢查,詳細了解生產現場安全管理情況。隨后,圍繞行業發展形勢、市場競爭態勢、公司經營情況與行業地位、2025年預算完成情況與2026年初步預算情況,以及研發費用規范管理、稅務管理、成本費用管控、“兩金”管控等重點工作與中輕日化深入交流。
陳關中對中輕日化及所屬子公司近年來取得的成績給予充分肯定。他指出,中輕日化及所屬子公司以“三大創新”緊貼市場與客戶需求,商業模式創新卓有成效,助力公司在激烈競爭中實現難能可貴的業績增長。同時,公司安全管理和風險防范扎實有效、班子隊伍團結協作、員工隊伍穩定,為企業發展筑牢堅實根基。

針對未來發展,陳關中提出六點明確要求:
1、要認真學習貫徹落實黨的二十屆四中全會精神,聚焦經營效率、增長潛力和發展效益,堅定發展信心,把準深化改革方向,始終堅持高質量發展,推動企業行穩致遠。
2、要進一步強化市場形勢研判,高標準制定“十五五”發展規劃目標,充分發揮自身優勢,為保利集團整體發展貢獻更大力量。
3、要持續深化產學研協同,加大科技創新和產業培育力度,積極挖掘內外部資源,有效整合科技力量,強化企業科技創新主體地位,不斷提升核心競爭力和可持續發展能力。
4、要積極探索創新發展方式,通過資本運作和資源整合,推動企業實現跨越式發展。
5、要時刻保持高度警惕,持續強化安全生產意識,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,深化隱患排查治理,確保安全生產萬無一失。
6、要在組織架構優化、合規管理、外匯管理、人才培養等方面持續發力,加強人才交流,拓寬人才成長渠道,利用好保利集團、保利中輕平臺,推動人才流動,通過實踐歷練培養鍛煉人才。

供稿 | 中輕日化
編輯 | 黨委辦公室
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