開欄語:
日前,2025年度制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例發(fā)布,浙江省7個(gè)案例入選。這些案例覆蓋城市、重點(diǎn)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)四類主體,生動(dòng)展現(xiàn)了浙江省“點(diǎn)線面”結(jié)合、系統(tǒng)推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成果。為強(qiáng)化示范推廣,浙江經(jīng)信開設(shè)“2025年度制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例”專欄,分期詳解案例轉(zhuǎn)型具體做法,敬請關(guān)注。
一、背景情況
大模型、生成式AI等人工智能技術(shù)快速迭代演進(jìn)。面對新形勢新挑戰(zhàn),寧波將“AI+制造”作為推進(jìn)新型工業(yè)化的核心抓手,創(chuàng)新提出以模型賦能體系為引領(lǐng),以智能裝備為硬核支撐,以數(shù)據(jù)語料為重要基石,以專業(yè)人才為第一資源的“4M”工作理念并落地實(shí)施。
“4M”工作理念
二、主要做法
深化“方法”貫通引領(lǐng),構(gòu)建轉(zhuǎn)型賦能體系
實(shí)施重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“揭榜掛帥”,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)聯(lián)合服務(wù)商開發(fā)專用AI模型。以場景化方式實(shí)施改造項(xiàng)目634個(gè),發(fā)布《“人工智能+制造”典型場景參考指引》,分行業(yè)分環(huán)節(jié)凝練典型場景63個(gè)。加快推進(jìn)“1+N+X”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系建設(shè),鼓勵(lì)裝備供應(yīng)商、軟件企業(yè)從單一供給向工業(yè)智能體服務(wù)延伸。
強(qiáng)化“裝備”硬核支撐,筑牢智能制造基座
推動(dòng)單項(xiàng)冠軍、“小巨人”企業(yè)聯(lián)合科研院所,攻關(guān)智能裝備核心技術(shù)。大力推進(jìn)“兩重”“兩新”,創(chuàng)新打造“設(shè)備之家”,提供“買、賣、用”全生命周期解決方案。建立全市智能制造工程服務(wù)商培育庫,支持裝備企業(yè)向“智能制造工程服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新“語料”源頭供給,加速數(shù)據(jù)價(jià)值躍遷
指導(dǎo)企業(yè)建立覆蓋各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)資源體系,推進(jìn)省級產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)采集、歸集、治理、分析,打造工業(yè)語料庫、高質(zhì)量行業(yè)數(shù)據(jù)集。建立全市統(tǒng)一的數(shù)字化水平評估體系,深化產(chǎn)品主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),支持企業(yè)開展數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。
厚植“人才”第一資源,打造科產(chǎn)融合高地
通過“甬江人才工程”等人才計(jì)劃,舉辦相關(guān)賽事活動(dòng),大力引進(jìn)、聚集高層次人才。建設(shè)“卓越-產(chǎn)業(yè)-現(xiàn)場”工程師學(xué)院體系,依托工程師學(xué)院、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院選派“科技副總”“產(chǎn)業(yè)教授”,打造寧波市軟件工程人才創(chuàng)新基地。組建寧波市首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟,設(shè)立寧波市智能制造專家委員會(huì),創(chuàng)建運(yùn)營開源寧波(NBopen)社區(qū)。
三、成效亮點(diǎn)
獲評國家級智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目51個(gè),培育國家級卓越智能工廠3個(gè)。累計(jì)開發(fā)航工智能工業(yè)領(lǐng)域垂直模型19個(gè),打造省級模型算法、智能體應(yīng)用7個(gè)。圍繞8個(gè)重點(diǎn)行業(yè)建設(shè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集24個(gè)。建成上線行業(yè)數(shù)據(jù)流通平臺5個(gè),登記上架數(shù)據(jù)產(chǎn)品888件。累計(jì)培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才14.2萬。引進(jìn)人工智能領(lǐng)域人才項(xiàng)目85個(gè)。組建“科技副總”“產(chǎn)業(yè)教授”隊(duì)伍150余人。
四、經(jīng)驗(yàn)啟示
堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn),推進(jìn)“4M”協(xié)同轉(zhuǎn)型,將轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略具象化為四個(gè)可操作、可協(xié)同的抓手。堅(jiān)持場景牽引,打通“供需協(xié)同”落地通道,以重點(diǎn)行業(yè)典型場景為樞紐,高效鏈接技術(shù)供給與產(chǎn)業(yè)需求,圍繞場景聯(lián)合開發(fā)AI模型。堅(jiān)持要素聚合,夯實(shí)“模型-數(shù)據(jù)-裝備-人才”基座,創(chuàng)新行業(yè)模型研發(fā),加大智能裝備供給,推動(dòng)數(shù)據(jù)“采-聚-用”,壯大專業(yè)人才隊(duì)伍。
供稿 | 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推進(jìn)處
責(zé)編 | 陳 潔
編輯 | 胡璐瑤
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